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20日，日本时隔6年进行的自民党总裁选举落下帷幕，安倍获得国会议员票329票，地方票224票，共计553票。安倍唯一的竞争者、前自民党干事长石破茂获得国会议员票73票，地方票181票，共计254票。安倍毫无悬念地击败对手，连续第三次当选日本自民党总裁。

李平是个阴阳平衡论的信奉者：“很多企业一说，要不就是大而全，要不就是小而精。事实上，我希望核心技术上是小而精，但应用领域是大而全的。”如果应用场景非常窄的话，就说明那不是一项有市场潜力的技术，不应该过于重视它。另外一种价值观那中国企业究竟该向“隐形冠军”理念学习什么？

皖维高新：前三季净利同比预增110%到132%皖维高新（600063）10月8日晚间披露业绩预告，前三季度预盈2.9亿元到3.2亿元，与上年同期相比增加1.52亿元到1.82亿元，同比增长110.14%到131.88%。公司主产品聚乙烯醇（PVA）量增价涨，水泥、熟料等建材产品产销两旺。新材料产品销售收入在公司的收入占比不断提高，效益逐步显现。

经初步调查，案件涉及汉滨分局江北交警中队中队长杨某及辅警刁某、张某英。根据相关规定，汉滨分局于4月22日将案件移交市公安局督察支队调查。安康市公安局党委相关负责人告诉华商报记者，这起案件影响恶劣，公安局将严肃查处，绝不姑息，届时会向社会公布调查处理结果。

在曹仰锋看来，由于市场的高度动态和不确定性，中国管理者依赖直觉决策，认为只要有10%、甚至5%的机会就会先抓住，边干边摸索。而欧洲许多企业总部的领导者强调的是理性决策，如果没有90%的把握是不敢碰的。然而，在不确定时代，隐形冠军企业尤其需要一种敏捷力。

这就回到了对企业本质问题的探讨上。胡光书认为：“隐形冠军”只是外界给企业贴的标签，只是一个结果和现象。无论德国、日本，还是中国企业，他们的本质都是相同的——企业的目的，在于创造客户。据曹仰锋介绍，丹麦的商业形态高度稳定。丹麦人可以连续几年吃一个没有任何变化的餐厅。但如果在中国，一个餐厅一年不创新，可能就没有人去了。因为中国的消费者喜欢变化，喜欢新鲜的东西，商家就不断创新迎合消费者，让他们选择更多。所以，不同的商业环境企业需要采取不同的创新模式，创新必须围绕用户的需求。