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添加时间:1.2股权结构上市公司的控股股东、实际控制人为补建。目前,补建对三泰控股的持股数为351,994,386股,持股比例为25.54%。其中,累计351,994,386股被冻结,占补建持股数的100%,占上市公司总股本的25.54%;累计336,000,395股被质押,占补建持股数的95.46%,占上市公司总股本的24.38%。
2018年,珠海银隆的负面消息开始一个接一个出现。今年年初,有媒体爆出珠海银隆拖欠供应商12亿元货款,多个新能源产业园陷入停工状态。随后,广东证监局披露珠海银隆IPO失败,公司的“上市梦”就此中断。7月,南京银隆产业园因为纠纷,一度被江苏省高级人民法院查封,更是把外界对珠海银隆的质疑推向了高潮。
据悉,截至11日10时,潍坊全市共转移人口31072人。其中,寿光13114人,安丘4775人,临朐4024人,昌乐4500人,青州2033人,昌邑300人,潍城691人,诸城457人,奎文417人,坊子316人,高密283人,滨海162人。目前尚未接到人员伤亡报告。
另外一些受访者也谈到类似这样的情况。虽然微信红包双方关系的多样化、红包使用情境的多元化使得传统红包中原有的秩序有一定的削弱,但不少微信群里,红包还是在另外的一个层面维护着既有社会关系中的秩序。当然,在某些群中,这些秩序有时也会被打破,但这或许与群成员关系属性和群体的开放度有关。
中国的社区银行是以农信社为代表的。农信社在参与和推动乡村治理体系建设方面发挥了独特的、不可替代的作用。比如与地方党委政府联合推进信用村建设,对乡村治理非常有意义。习总书记在浙江工作期间提出“三位一体”农合联改革,把生产、供销、信用作为整个社区治理体系的有机组成部分,我们浙江农信凭借网点、人员优势,成为了其中的主力军。下一步深化提升普惠金融,农信社不仅要总结好乡村治理的成功经验,深入开展社区网格化服务,让服务触及社区的每家每户、边边角角,更重要的是积极参与和推动城乡社区治理体系和治理能力现代化建设,全面融入社区治理体系重构的进程中去,真正成为社区治理体系的一份子。比如,浙江农信围绕浙江省“最多跑一次”改革,线上线下高度融合。一方面,积极配合地方党委政府和有关部门,充分发挥农信社基层服务网络优势,承接和延伸社保、工商、不动产登记等各类政务和公共服务,着力打通“最多跑一次”的最后一公里。另一方面,积极应用金融科技力量,着力提升服务便捷度、体验度,让社区百姓“一次都不用跑”。通过这些举措,为普惠金融的高质量发展注入了新的内涵。
目前,浙江农信共有4200个营业网点,近1万个丰收驿站,2万多个村级服务点,基本实现了200人以上行政村金融服务全覆盖。特别在一些偏远的山区、海岛,我们是唯一的金融守望者。我们十年如一日走千家、访万户,开展信用创建、整村授信,浙江每10位老百姓,就有8位选择我们的服务;每4户家庭,就有1户与我们授信签约;每5家企业,就有1家与我们携手同行。我们承担了全省一半以上的农户贷款,3/4的农民合作社和家庭农场贷款,以及绝大多数低收入农户贷款,发放无抵押、无担保的小额信用贷款2600亿元,发放土地、农房、林权等“三权”抵押贷款160亿元。得益于在发展普惠金融过程中打下的坚实基础,我们自身发展也获得了丰厚的回报,主要业务指标领跑全省银行业,在全国农信也处于领先,筑就了高质量发展的根基。